作为一个地市的负责人，需要做些什么？

客户与公司的沟通;项目内部的工作协调;项目把控,成本控制!

局方的沟通协调、整个团队任务运作及人员配合的掌控你最重要的，其他的要根据你具体什么负责人来取其轻中了。

1、做好和局方的沟通；2、做好项目工作分配及项目整体宏观把握；
3、带好团队，带动大家积极性，提高大家的协作配合；
4、及时提升兄弟们的水平；
5、你就是项目的“魂”，知道自己该做什么不该做什么，你是什么样的项目就会带出来什么样的。

忽悠住上面，稳住下面！哦了