下一次DRAM巨浪来袭 台湾会是手无寸铁
时间:10-24
来源:21IC
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台湾DRAM产业整合和再造忙了1年,都白忙了!从台美日整合抗韩的大剧码,演到最后变成台湾独脚戏,原本要搭档演出的尔必达 (Elpida),最后到底要不要上场,外界摸不著头绪。然DRAM产业再造计画如果真的要喊卡,要想下一波DRAM产业不景气巨浪来临时,台湾还能侥幸逃过吗?答案恐怕是否定的,因为经过2008年这一波,台湾DRAM产业伤得太重,失去制程演进的能力和募资能力,与国际大厂距离越来越远,下一波巨浪侵蚀时,台厂会是手无寸铁。
2008年DRAM产业再造进行初期,金士顿创办人孙大卫曾说,台湾DRAM产业5家太多、1家太少、2家刚刚好。当时产业氛围也认为「晶圆双雄」,「封测双雄」,因此DRAM产业也应该整合成2家,较符合成熟产业的趋势。
然1年过后,台湾DRAM产业5家都还在,1家也没少,但大部分业者的体质,就象是从加护病房送回普通病房般,虽然就回一条命但不见得能上场去和国际大厂打仗。现在DRAM产业整合声浪逐渐变小,认为随著DRAM价格上扬,台厂都已经开始现金流入,因此不需要政府出面整合。
但这样想是很危险的,台湾DRAM厂这一次侥幸不被淘汰,但各个体质虚弱,存储器产业景气每3年1个循环,2010年供给还不多,是因为2009年各厂还没赚太多钱,没有大幅扩产所致,但等到各厂手上的现金逐渐累积,就会在开始大幅扩产,造成供过于求,这是DRAM产业的宿命所在。
等到那一天来临呢? 台湾DRAM厂要拿什么去抵御寒冬?过去DRAM厂的景气循环是赚3年、赔3年,竞争力强、成本够低的一线厂是赚3年、赔1年,但台厂通常是赚1年、赔3年,因为台湾生存模式是依附在国际大厂身上,因此总括过去10年的发展历程,都是小赚大赔。
DRAM 产业相当成熟,但即使面临2008年这么严峻的环境,也是没有人要退出,DRAM业者各各赌性坚强,眼看已经赔了3年,就要到了全部赢回来的时候,最后当然是豪赌一把,也因为这样的产业特性,使得DRAM产业非常难进行整并,但再拖下去,最高兴的是韩系业者,未来将轻而易举地把台湾DRAM产业歼灭。
2008年DRAM产业再造进行初期,金士顿创办人孙大卫曾说,台湾DRAM产业5家太多、1家太少、2家刚刚好。当时产业氛围也认为「晶圆双雄」,「封测双雄」,因此DRAM产业也应该整合成2家,较符合成熟产业的趋势。
然1年过后,台湾DRAM产业5家都还在,1家也没少,但大部分业者的体质,就象是从加护病房送回普通病房般,虽然就回一条命但不见得能上场去和国际大厂打仗。现在DRAM产业整合声浪逐渐变小,认为随著DRAM价格上扬,台厂都已经开始现金流入,因此不需要政府出面整合。
但这样想是很危险的,台湾DRAM厂这一次侥幸不被淘汰,但各个体质虚弱,存储器产业景气每3年1个循环,2010年供给还不多,是因为2009年各厂还没赚太多钱,没有大幅扩产所致,但等到各厂手上的现金逐渐累积,就会在开始大幅扩产,造成供过于求,这是DRAM产业的宿命所在。
等到那一天来临呢? 台湾DRAM厂要拿什么去抵御寒冬?过去DRAM厂的景气循环是赚3年、赔3年,竞争力强、成本够低的一线厂是赚3年、赔1年,但台厂通常是赚1年、赔3年,因为台湾生存模式是依附在国际大厂身上,因此总括过去10年的发展历程,都是小赚大赔。
DRAM 产业相当成熟,但即使面临2008年这么严峻的环境,也是没有人要退出,DRAM业者各各赌性坚强,眼看已经赔了3年,就要到了全部赢回来的时候,最后当然是豪赌一把,也因为这样的产业特性,使得DRAM产业非常难进行整并,但再拖下去,最高兴的是韩系业者,未来将轻而易举地把台湾DRAM产业歼灭。
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