物联网大戏：运营商需演好六大角色

物联网这个概念引起媒体的关注应该说主要源于王建宙总到访台湾时的一番讲解。

而在2009通信展上，我们也看到物联网的概念已经开始被追捧，尤其是中国移动研究院的业务所于蓉蓉女士更是对物联网从运营商的角度作了全面的阐释。那么，对于运营商来说，在物联网上，应该发挥怎样的作用或者说定位才能确保利益最大化呢？或者说延续自己的竞争优势呢？

第一，　应该做物联网与互联网尤其是移动互联网互联的接口规范的标准制定者，不该涉足具体传感器件或者标准的制定。物联网是真实物理世界的信息交换网络，冷冰冰的物理世界在于以人为本的（移动）互联网互联互通的时候，必须有一个统一的标准。运营商做这个标准的好处在于这是两个网络交互的入口。控制入口的重要性不言而喻。

第二，　应该做物联网信息的收集者和分发者，不该做应用的开发者和运营者。运营商由庞大的用户群，这些用户群必然同时也是物联网物理信息的消费者。但是对这些物理信息的加工和处理需要专门的行业知识，那是运营商所不具有的或者不擅长的。但是运营商完全可以建立一个公共的、按照行业划分的基础物理信息数据库，成为信息的提供者和分发者。而应用的开发和运营有具有专业行业知识的应用开发者去完成。

第三，　应该做物联网信息的剩余价值获取者，不该只做智能通道的信息费获取者。信息也是有价值的商品，运营商完全可以由条件通过信息的销售获取比单纯的通信费或者流量费更多的价值，当然，前提是这些物联网的物理信息在市场上的确是有价值的，有人愿意买。

第四，　应该做行业物理信息平台的提供者，不该成为信息的透明通道。收集者和分发者的定位要求运营商提供物联网信息的存储平台。未来在物联网上，哪个运营商能够控制更多的行业物理信息，将能够获得更多的行业市场竞争优势，毕竟有了这么多信息，可以拓展的行业信息化解决方案将会获得极大丰富，而且这也很便利。做透明通道最不划算，记住雁过拔毛是亘古不变的真理。

第五，　应该做产业链的整合者，不该做产业链的需求推动者。运营商可以以控制入口，制定标准，提供物理信息平台，成为整合物联网产业链的整合集成者。但是最不应该做的是直接介入行业市场，成为物联网信息消费需求的第一推手。否则运营商在急功近利的状态下就可能成为物联网部署的巨大成本的承担者。

第六，　应该让物联网成为蓝海的利润贡献者，不该成为利润的消费者。坚持一个盈利原则，或者说能够从物联网中找到新的增长点，才是做物联网的首要要义。如果继续延续大市场补贴行业市场的路子，可能物联网会成为运营商新的利润消费者。在语音收入增速放缓，竞争日趋激烈的今天，这种方式能否持久值得关注。

应该做和不应该做，有很多取舍，角度不同，结论自然不一样。希望物联网能够成为运营商拓展蓝海，发现新的增长点的新领域。