宋向东:日美NGN发展风格迥异
ETSI由欧洲运营商和制造商主导,亚洲国家作为准会员参与会议。NTT的NGN主要由核心网(NGN骨干网)和连接核心网的3种网络接口等构成。NGN核心网所承载的业务都实现了IP化,业务间不仅不需要标准转换,而且还可接入多业务,并可对话务量实施有效管理,对IP包的时延、抖动进行控制,可随时按需求提供适宜的通路带宽。总之,可使语音、图像和数据在核心网上进行统一处理,实现低成本和高效率。
在NGN上,NTT可同时对外提供VoD、VoIP、IPTV、VPN和高速上网等多种服务,NTT设定通信品质等级,从最优先到尽力而为分为4级。拥有最高优先级的是电话、电视电话和VoD等通信公司现行的基本业务,这些过去因特网不能保证QoS的业务现在也能够通过NGN稳定提供了。另外,对提供电子邮件和单纯网页浏览的ISP仍像现在那样实行尽力而为的做法。NGN对提供的业务具有高度认证功能,而且无论从因特网的什么地方都可方便接入。当谈,这虽然方便,但是如果不加任何限制的话也会产生问题,如信用卡号或个人ID被盗用。为了防止这类事件发生,NTT的NGN在用户接入点上附加了认证条件,例如个人银行账号的接入仅限定于在自家的DSL上进行。
美日NGN对比解析
现在,世界各国都在探索可以承载IP电话、VoIP、IPTV和高速上网的NGN建网模式。同时,由于电信与有线电视相互开放市场,因此美国的VoIP、IPTV与宽带接入竞争十分激烈,美国大的通信公司,如at&t和Verizon与CATV公司都在竭尽全力去抢占对方的传统市场,在发展NGN的策略上与日本有很大的不同。
关于NGN,美国与欧洲、日本不同的是美国常常使用IMS(IP多媒体子系统)。IMS原本是由移动数据演变过来的体系结构,是由网络电话使用的SIP(会话启动协议)发展过来的,目的是促使IPTV与通信、移动与固定的融合。例如,at&t已着手构筑IMS网络,到2009年将实现由单一的移动业务迈向IPTV预约等各种服务。Verizon公司针对各公司间的IMS标准互换性差和与非SIP应用适配性不好这一弱点,提出了A-IMS(AdvancestoIMS)建议,对IMS标准进行了修正。美国大的通信公司从2003年就开始考虑如何构筑NGN,当时TISPAN标准还未问世。到2005年美国通信公司就决定引入IMS系统,展开了固定电话与移动电话业务的融合,同时在2004年前后,Verizon与at&t公司就分别推出了FiOSTV和U-verse TV系统,美国推行的NGN是通过用户光纤系统让通信与电视进行融合,以IMS为基础推进移动电话向下一代网络演进,IPTV则以独自标准引入,最终形成以IMS为基础的NGN。日本NGN的特征是通信与电视的融合、固定网与移动网的融合及干线网IP化,采用的标准为TISPAN。
日美NGN差异显著
美国在构筑NGN上与日本有明显不同,其主要不同点表现在以下四方面。第一,美国用户光纤近年刚刚起步,日本用户光纤已是第一大用户宽带接入技术,发展势头迅猛。第二,美国企业现忙于并购后的整合统一,对NGN的关注力度受到了影响。第三,美国大的通信公司已成为IPTV的主力军,而CATV公司也已成为美国VoIP电话的主力军。第四,2G是美国移动通信市场的主体,FMC推进只能由业务融合开始,日本则已全面向3G转换。
日本最大的移动运营商NTTdocomo表示从2008年11月30日起,其基于PDC的2G服务mova将停止接受新客户。另外,从即日起,该运营商还取消对其客户从mova向3G"FOMA"服务转移的2100日元常规收费,目的是鼓励客户向3G转移。据悉,手机生产商2008年底已停止向docomo提供mova手机。软银公司将于2010年3月底关闭其2G网络,以全力发展3G服务。根据市场研究公司WirelessIntelligence的统计数据,截至2008年的第二季度末,docomo已将其5360万客户中的90%迁移到3G网络,同期,软银公司约1910万客户中已有80%使用3G服务。
对上面四点进行以下说明。据日本媒体分析,日美用户光纤普及率的差别至少要维持到2010年前后才能消除。关于第二点,美国大的通信公司间的合并收购由2005年开始,Verizon公司收购了MCI,目前正在洽谈收购全美第五大移动通信公司;旧的at&t被西南贝尔收购,2006年3月与南方贝尔合并组成新的at&t。这种收购合并影响很大,新公司的网络、人员和机构整合任务很重,同时还带来移动通信网络的基站统一、营业代理店的统一、传输方式的统一和用户变更等,在日本并没有此种情况。关于第三点,美国的IPTV已发展数年,竞争十分激烈,市场规模已很大,而日本的IPTV可以说从2008年初才正式启动(2008年初NTT才得到IPTV经营许可),激烈的市场竞争还未到来。最后一点,美国3G普及率远低于日本,它的移动网仍有很大的发展空间,
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