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索尼将裁减30%液晶电视设计人员

时间:01-02 来源:技术在线 点击:
索尼于2009年1月22日发布了旨在使2009财年成本总额削减2500亿日元(与2008财年相比)的紧急重组对策。其中,对于亟需对策的液晶电视业务,提出了在生产体制、设计体制、供应链管理3个领域进行改革的方针。

在生产体制方面,2009年6月将结束爱知县一宫市索尼EMCS一宫TEC的生产,将其与爱知县稻泽市的稻泽TEC合并。一宫TEC的正式员工原则上调入稻泽TEC,而对两事务所的非正式员工,估计将总共裁员约1000人。一宫TEC今后作何用还在研究之中。另外,对于面向海外市场的生产,该公司将加快 OEM/ODM的开展速度,推动资产精简(asset-lite)。

在设计体制方面,将推动硬件及软件平台的统合,优化分散于世界各地的设计开发资源。设计及功能验证等部分领域移向印度。通过这些措施,在2009财年底之前,把全球的设计及间接部门人员削减约30%。

在供应链方面,把过去分散于世界各地的生产管理体制转变为全球集中管理体制。构建能够实施控制全球采购、生产、销售的机制,削减库存水平。

在半导体领域将关闭长崎的旧生产线

此外,索尼还将在半导体业务方面加快逻辑LSI业务的资产精简。2009年3月底将关闭索尼半导体九州长崎技术中心3号栋的旧逻辑LSI生产线,其业务将移交鹿儿岛技术中心。

在中小型液晶面板业务方面,将推动业务部和制造事务所的一体化运营。具体方式是把神奈川县的业务部功能合并至制造事务所--爱知县索尼移动显示器,加快开发及投产高亮度且节能的高附加值型产品的速度。

在电池业务方面,为了进一步强化此前的竞争优势,除积极投资外,还将与中小型液晶面板业务一样,推动业务部与制造事务所的一体化运营。具体方式是把东京总部的业务部功能移至制造事务所--福岛县索尼能源设备(Sony Energy Devices)。

执行董事代表减薪50%

索尼在发布紧急裁员对策时,还就董事和管理人员减薪作了说明。首先,担任代表执行董事的董事长、社长、副社长3人的奖金要全部取消。其他董事的奖金也预定比上年减少70%以上。董事的固定工资虽然也有削减的预定,但削减幅度等详细内容还在研究之中。

实施上述措施后,包括降低奖金和董事工资在内,代表执行董事的年收入预定比上年减少50%以上,其他董事的年收入也预定比上年减少30%以上。另外,管理人员的奖金也将大幅削减。其削减幅度预定为上年奖金的35~40%。由于索尼对管理人员也有削减月薪的预定,因此,包括奖金在内,减薪幅度预定为年收入的 10~20%。

另外,为了通过这次结构改革实现人员优化,作为向外部转移员工的辅助制度,索尼将于2009年2月中旬启用提前退职支援制度。

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