纽约时报：PC厂商中戴尔最有优势进军智能手机

北京时间1月31日消息，美国《纽约时报》发表文章称，RIM推出的黑莓智能手机键盘紧凑，用来发送电子邮件成了一种消遣；苹果推出的iPhone智能手机使用户体验到了袖珍Web门户的便利。戴尔和其它PC厂商都在考虑进军智能手机市场，也都将面临着同样的考验：能否将其产品打入新的市场？能否达到预期效果？

　　数月来，一直有传言称戴尔可能会象其竞争对手宏碁、联想和华硕那样进军智能手机市场。尽管智能手机市场上的竞争也很残酷，但对PC厂商而言似乎更有吸引力--计算机销售将遭遇最近20年来的第二次低谷，而智能手机的增长速度却很高。另外，智能手机市场还为PC厂商提供了一个机遇，即可以与电信公司联手推出盈利业务和媒体服务。

　　但计算机厂商在转型消费者产品上还是遭遇了一系列的失败。即使是诺基亚、摩托罗拉和Palm在智能手机领域也遭到了RIM和苹果的重创。

　　Charter Equity Research的一位电信业界分析师艾德·施内德表示："手机领域要比PC领域更困难、更棘手。要求关注自己并不熟悉的细节，这是一个很艰难的工程问题，尤其是对质量的要求。"

　　戴尔已经用数月时间开发手机原型，并对Google的Android手机软件和微软的Windows Mobile操作系统进行了评估。最近有报道称，戴尔将在下月发布智能手机。但熟悉戴尔公司计划的消息人士称，戴尔不会在近期内公布智能手机产品。戴尔将继续探讨基于ARM处理器的当前设计，证明其智能手机的与众不同及值得投放市场之处。

　　同时，戴尔还在探索如何开发一款可以在2010年畅销的功能更强大的产品，引入可以挑战竞争对手的新功能。例如，戴尔可能将其Zing音乐播放软件集成到智能手机上。

　　戴尔的消费者产品部门由前摩托罗拉手机部门的领导罗纳德·G·伽里克斯挂帅，成员由前摩托罗拉高管组成，专注于上网本等小尺寸产品的研发。

　　戴尔目前是否在手机市场有突破性进展尚不清楚，但戴尔以前在消费者产品方面的努力多以失败告终。戴尔曾发售过手持数字助理Axim，因需求平淡而放弃；试水电视的时间也很短；戴尔曾投资MP3音乐播放器市场，但最终没有将产品推向市场。

　　但在手机市场，戴尔要比竞争对手更具有优势。尼尔森研究的分析师罗杰·因特纳表示："如果有PC厂商介入手机市场，非戴尔莫数。但对戴尔也不是一件易事。戴尔还需要具备苹果那种整合消费者业务的水平。"（