阿尔卡特朗讯裁员减少WiMAX投入
调整产品线:减少WiMAX|0">WiMAX投入
阿朗同时宣布,将通过建立伙伴关系,合作采购、参与产业整合等措施降低在WiMAX、CPE、传统核心网、非IMS固定NGN产品系列以及某些传统应用上的投资。
- 继续强化IP、光网络、宽带接入、IMS核心、CDMA EV-DO等领先领域;
- 在LTE、WCDMA、增强型分组数据核心、开放应用引擎等核心领域加大投资;
- 精简CDMA 1X、GSM、ATM、ADSL、数据链路控制和传统应用等成熟产品系列。
此外,阿朗还将采取措施提高研发效率,将运营商产品集团6个事业部简化为4个,完成WCDMA和NGN产品平台合理化调整,并强化全球的研发中心。
成本控制:每年减少10亿欧元支出
阿朗预期将减少约1000名管理人员、5000名劳务派遣人员。阿朗将继续完成现有的重组,同时降低在固定资产、支持部门以及日常运营方面的支出。具体措施包括:
- 降低制造、供应链以及采购成本,引入更为严谨的定价规则,并通过一段时间的努力,优化产品组合,从而提高毛利润。
- 对光网络、IP、宽带以及应用引擎平台四个关键领域重点投入,在其他领域实施合作以及合理化投入,以提高在研发效率。
- 通过减少组织层级,消除产品集团和区域之间的销售重叠,大幅降低销售和管理费用(SG&A)的绝对数额和营收百分比。
预期到2009年第四季度,公司将能减少总计7.5亿欧元的支出(按照当期不变汇率计算),其中大约三分之一源自销售成本的降低,三分之二源自研发以及销售和管理费用支出的降低。
阿朗同时称,明年调整后营业利润约为零。按不变汇率计算,明年电信设备市场将萎缩8%-12%。
韦华恩已经改组了阿朗高级管理层。受重组费用、减记资产、美国客户削减投资的影响,自阿尔卡特2006年11月收购朗讯以来,阿朗累计亏损了48.4亿欧元(约合63.8亿美元)。
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