存储分析:来自一线企业的容量设计观点

进行容量设计是很困难的---但并非是不可能的。如果与存储用户交谈，显然容量设计方法至少与存储安装方案一样多。如果与销售商交谈，他们则准备了各式各样的数据管理参数---包括策略网络，分层存储和生命周期管理。

　　在进行进行容量设计时有几个基本的原则：遵守老主机时代的格言，即维持50%到60%容量阈值，保留了传统的SAN和其它网络存储，但是，现在其它的一些新技术和业务的出现使情况变的复杂了，比如说虚拟化的出现，不断增长的IOPS需求，存储消耗与业务需求或是企业为了企业战略部署而需要连接能力。

　　为了看到具有普遍性的、最好的实践结果，我们将眼光投向了一线的企业应用。以下是存储经理们关于他们的最有效的针对IT预算预测存储需求的方法的说明。

　　采用多种测量方案

　　当提到容量设计方案时，在线图书销售网站Alibris 的CTO Michael Schaffer 说，Excel 电子表格非常适合Alibris--容量设计是将全部放入电子表格进行统计。Schaffer最关心两个主要指标：原始存储容量和性能(IOPS和流量)。

　　Schaffer 说："我们的业务带动了这些服务需求的增长。我们有一个多年的财务计划，我们制作了订购量和库存状态的统计图，诸如我们网站上大量的媒体销售商和我们目录中的SKU数量等。""销售商计数、SKU计数以及订购计数都在容量(Gbytes)和IOPS方面带动了我们预期的存储需要。"

　　在计划容量方面还存在一个另外的变数：那就是时间，或者说获得和集成附加容量要花多长时间。Schaffer说："我们试着获取了12个月的额外容量。"当然，这倒不是说他的3PAR SAN更易于快速、方便地增加容量。

　　通过这些可以看出，Alibris公司对原始容量的需要保持着相对稳定的状态，但是同时Schaffer发现，IOPS消费得更快了。他将这归因于库存变化。他解释说："我们的业务是季节性的---汪季八月，然后是淡季秋季，忙碌的圣诞节，汪季一月。经过这些年的经营，我们已经学会了适应这个规律。"

　　预测可接受的支付费用

　　在位于印地安那州Bloomington的印地安那大学凯莱商业学院，Excel也是管理容量的主要工具。但是底线是这所商业学院IT实验室副主管Jared Beard最终的测量结果。

　　Beard说："您要预测容量，但是当所有的预测工作都结束时，另一个决定容量的重要因素就是预算，也就是说他们能够负担得起多少费用支出。""我们非常幸运，因为我们的院长非常重视IT部门，如果一项新服务受到重视被放在首位，那么通常情况下，这个新项目会得到资金支持。"

　　Beard增长容量的方案从尽快更换基本的SAN设备开始，以便减少明显的存储需求和费用。他说："您不能只在设备上增加2 TB的容量却没有另外的2TB空间作为备份。方方面面都考虑周全的确是一件很困难的事。"

　　Beard还试着根据过去的部署方案预测存储需求。"每次，我为我们的用户基地增加一项新服务---设备和人员---他们都认为到达了极限，并且我们还不得不增加三倍的容量进行处理。

　　目前，在预算允许的范围内，Beard正在尽快在拥有750 GB 容量的HP SAN中换出300GB 的设备。消费方面正在飞快增长的各种视频应用的部署都需要新的存储。

　　Beard 已经考虑到从VMware下合并的服务器上回收容量，同时这所学校开始更广泛地使用虚拟的服务器和虚拟设备。

　　到目前为止，合并工作还在进行中，并且还需要有很多的灵活性。Beard说："没有任何硬性的、快速的标准。"指的是需要多少开销。

　　采用定额供给---相信内心的感觉

　　位于纽约Hauppauge 的制造公司Festo Corp 的IT运营经理Steve Damadeo相信针对个体用户的进行存储定额供给和规定阈值的方法。这为过去几年里公司存储增长保持在20%以下提供了帮助。


　　Damadeo解释说："我们为每个人体设置了定额，他们得到定额的空间量---当它达到90%左右时，他们(用户)就会得到警告，我们将增加提供的空间直到每人2GB左右为止。"如果他们再达到90%的利用率，用户就会收到IT请求，请他们进入系统空间，看看可以删除些什么。他笑着说："很多人不太注意地保存了Webcasts或媒体文件---虽然可能只有几个，不是收集的音乐文件而是视频，如一个300MB的从未被打开过的文件。但是他们认为他们可能会需要它。"

　　Damadeo还使用NTP Software公司的维护和分析工具帮助他评估Festo的存储需要。他说："我们利用它跟踪趋势。"并且，一个内部增长策略已经证实了可以控制可能滥用磁盘空间的项目或用户的有效方法。

　　Damadeo说："我们以20%的[增长]标准执行操作，因此，我们可能通过我们的[2 GB]的定额和我们对他们的处理方式延缓增长。""这不是说我们不希望人们保存文件，但是在过去一年多里，被保存的文件中90%是未用过的，或者说不是被经常访问的。"(这个抱怨听起来很熟悉吗?)

　　Damadeo还不允许贪婪的用户以其它普通的逃避方法否认(去掉)他们的消耗以至于使他们认为："噢，存储如此便宜。"除了获得容量需要支付的费用外，他还提醒他们与存储相关的一些‘软成本'，例如附加的增加容量和做备份所花掉的时间，这可能是巨大的时间浪费。

　　Festo还在公司的原始文件系统上采用了可用磁盘空间系统报告，其大概是9或10 TB。并且Damadeo报告说他实质上他还正在使用2004年购买的SAN工作。"目前，我正在考虑下一步工作吗?答案是：是的。今年我需要完成它吗?答案是：不。"

　　Damadeo信任采用一整套的估测方案和凭借内心的感觉进行容量设计可以获得成功，并且到目前为止，他设计的这个系统工作正常。他说："你必须考虑到两年后的业务发展，否则，您的工作以及公司业务的发展可能发生碰撞，并且IT部门可能无法提供必须的容量。"