NGN：担当重任 助推转型

从全球范围来观察，可以看到电信运营商正在加快进入战略转型，这种转型将是围绕着业务转型、网络转型、运营转型3个环节进行的紧密结合而又相互影响促进的长期系统工程。NGN深度参与了转型过程，并已经成为运营商进行网络转型的基础架构和核心技术，为业务转型提供了有力的支持，并且直接促进了运营的转型。发展到现在，包括中国电信、中国联通、中国网通、中国移动通信在内的主流运营商，正在以全网向NGN演进的形式，加速了全面的战略转型工作。可以说，正是由于NGN这个新一代网络形态的基础铺垫和居中策应，才全面激活了电信全行业转型的大局。

NGN发力，业务与网络转型两翼齐飞

　　业务转型推动着网络转型。从国内外主流运营商在网络转型的过程中，我们可以清晰地看到智能化、移动化及宽带化这3个明显的趋势。

　　业务的转型要求网络能开展更多、更有竞争力的智能业务。通过NGN的网络智能化改造，网络将具备更强大的业务能力，并提升运营商全网开通新业务的能力和效率。网络智能化的建设思路是通过固网用户数据的集中放置，增强新业务引入的灵活性。在面向全网业务智能化的NGN演进过程中，通过引入HLR，将使固网具有相当的移动属性，并通过软交换上的移动性支撑，提升运营商的固定与移动网络融合业务开发能力。在用户和终端位置发生改变后，NGN将能够为用户随时随地提供方便的业务，使得用户能从任何网络接入点进入网络，包括使用任何接入技术进行网间漫游。

　　宽带化是NGN的一个本质特征。移动和固定接入网的宽带化也正在加速，随着NGN业务的不断成熟，以及接入层更加普遍的宽带化，将为更加广泛的用户提供宽带业务。

NGN向纵深发展，带动全网转型

　　NGN进入商用阶段以来，首先在长途骨干业务、集团大客户应用等方面获得了成功应用，并由此逐步向汇接层面的网络智能化、端局改造和移动与固定网融合等层面的逐步发展，展示出现有电信网全网向NGN演进的态势。

　　首先，2005年，运营商全面采用NGN建设长途骨干网。这充分说明NGN长途骨干网技术已经完全成熟。其次，固网运营商采用NGN技术在汇接层面对汇接局进行网络智能化改造，促进全网新业务的发展。目前，中国电信、中国网通已经全面启动基于NGN软交换的网络智能化建设。再者，对端局的改造充分利用NGN技术实现综合接入"三合一"。这不仅可以实现语音和宽带上网业务，提供三重播放的综合接入，还可以按照不同客户、不同应用环境需求，灵活适配真正实现平台化、模块化、综合化，随"需"应变。

　　从运营商的建网思路来看，中国电信已全面启动战略转型，并计划从2007年开始停止PSTN建设，开展NGN建设；中国网通向NGN转型已开始启动，网通集团已经启动了NGN长途、网络智能化建设和端局改造，开始在南方各省大规模试商用NGN；中国移动2006年GSM交换网扩容和新建全面采用NGN软交换技术。

NGN启发新思维，产业链开始转型

　　电信业的战略转型不是单靠某项新技术，或者在网络中引入新设备就可以完成的。这是一项长期、复杂的工作，不仅涉及到将来业务和服务体系的变化以及相应的支撑体系的变化，还涉及到运营维护体系的变化。其中构筑新型的产业环境和价值链将是重点。

　　首先，对于着手进行NGN全网演进的运营商来说，与产业界的合作，也不只是选择一个设备商来提供一套产品，而是选择具有实力的战略合作伙伴。这个战略合作伙伴必须在产品上、市场上、产业链整合上能够与运营商进行长期战略性的合作。英国电信、香港电信、澳洲电信等国际运营商，都投入大量精力选择其值得信赖的合作伙伴，以完成其在未来10年内的全面的网络改造与转型。在国内，中国电信、中国网通、中国移动等运营商也与华为、中兴、上海贝尔阿尔卡特、粱江通信等厂商开展全网演进的战略合作。其合作不仅包括建设骨干网、集团大客户网、网络智能化以及端局等，而且还共同组建联合研发中心，为未来5～10年的发展展开战略性的合作研究。

　　此外，NGN网络除了提供体系架构外，更加凸显业务生态环境的建设，NGN将促进业务环境的开放，构筑从设备到网络到业务的完整价值链，并且催生服务内容提供商。在这样一个业务和网络转型的时代，NGN的发展是一个必然。除了上述正在紧锣密鼓进行的转型外，我们已能清楚地看到移动NGN和无线宽带接入突发猛进的发展前景。如果完成了固网的移动化、移动的IP化，那么IMS就离我们不远了。