代维管理的关键在什么地方？

目前是没办法的，现实就这样。
几点建议啊：
1，管理人性化一点，不要随便加班了。
2，工作平衡一点，不要忙的忙死，闲的闲死。
3，该争取的 福利一定要到手，
4，工资浮动不要老是吊死鬼似的，你说你涨那点钱还跟不上物价呢，人都吃不好，谁还出力干活啊，
5，工作要效率，不要重复，把那些不要的，冗余的统计表单就能简化最好，
6，不要动辄罚款，小钱可以解决很多事，也可以惹很大的事。
一点谬论，仅供参考。

关键还是提高效益和收入，别的都是次要的