德州仪器)誓做模拟IC的市场领袖
时间：10-02
整理：3721RD
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所谓市场领袖，笔者认为，企业的某个或某类产品在该产品市场上居于垄断或主导地位，且在用户心中具有重要影响力的品牌，就是该市场的市场领袖。如果说Intel(英特尔)是CPU市场的大佬，Qualcomm(高通)是手机芯片市场的魁首，TSMC(台积电)是晶圆代工市场的领袖，ARM是IP市场的领袖，估计大家都不会反对。
可如果说TI(德州仪器)是模拟IC市场的领袖，估计大家都要拿板砖来拍我。因为TI虽然是最大的模拟IC供应商，其2008年市场份额也才14.1%。紧随其后的STM(意法)为10.9%。
笔者27日和TI的两个朋友聚会，谈到了金融危机和去年国内的模拟IC市场的缺货问题。朋友介绍了TI的市场动作、投资和战略布局来看，从中可以看出TI正在为自己打造一条成为模拟IC的市场领袖的路。
1、工艺领先，产能保证
2009年底，TI宣布将位于达拉斯Richardson300mm晶圆工厂改造成为全球首个300mm的模拟IC工厂，2010年10月投产，预计带来20亿颗/年的巨大产能。该厂的设备是从破产了的Qimond(奇梦达)公司购买的，价值10亿美元的设备，TI只用了2亿美元的价格，这将大大提升TI模拟IC的成本优势。2009年TI宣布在菲律宾建立新的、全球最大的模拟IC组装测试厂。新的生产设施的投入使用，将让TI的模拟IC的成本变得更具竞争力，有助于公司争取更多的客户，获得更多的市场份额。
公司原来各有一条6吋和8吋线进行模拟IC生产，月产大约36000片晶圆。
2、进军新能源领域
全球能源需求量的增长已经远远高于传统能源的供应，加快低碳经济发展已经成为全球的共识。太阳能电池、LED照明、风能发电、潮汐发电等替代能源应用成为半导体市场的新热点。目前太阳能和LED照明的成本还很高，市场缺少高效率的解决方案，要普及使用这些替代能源，提高能源转换效率，降低整体系统成本，一直是新能源界的努力方向。作为模拟IC的领先供应商，为了充分利用了TI在模拟、数字领域不同产品线的技术和人才优势，努力为客户开发高性能的芯片，带给他们更好的解决方案。所以在经济下滑的2009年，TI仍投资建设了两个与替代能源相关的实验室：LED照明实验室和太阳能系统实验室。这两大实验室与客户紧密合作完成系统架构和芯片级的IP设计、产品定义、应用指南等创新突破的开发。
先进的模拟技术无疑是提升新能源效率的引擎。而现在新能源已成为各国政府的重要战略，金融危机爆发以来，世界各国都把新能源发展提升到了前所未有的高度。TI在此时成立两大实验室，志在抢夺未来模拟技术的至高点，以在新能源这个大蛋糕切下大大的一块。
3、策略性并购强化自身能力
TI在并购上具有丰富的经验，2000年6月以76亿美元收购Burr-Brown，奠定了公司在模拟IC市场的领导地位。结合最近三年的TI收购的情况来看，可以发现TI在电源管理方面开始整合：2007年，TI收购了从事射频和电源管理技术ICD公司和从事于电池技术的PowerpreciseSolutions公司；2008年收购了开发电源供应技术的CommergyTechnologies公司和专注于开发用于测试与测量、通信以及医疗等市场高速模拟器件Innovative DesignSolutions公司。2009年TI收购CICLON，使TI快速敲开高电流功率MOSFET领域的大门，TI将进一步改进包括高功率计算与服务器系统等在内的众多终端设备设计的用电效率。通过这一系列策略性的收购，TI强化自身在电源管理、转换器、控制器与放大器等领域的实力，奠定了强大、宽泛的模拟产品生产线，成功进入新领域，将获得更多的市场份额。2010年TI推出面向高电流DC/DC应用，成功打响进军MOSFET市场的第一役。
今年3月，TI宣布推出8位MCUMSP430，该MCU的推出，很能说明TI在电源管理芯片方面的优势，MSP430具备5种电源模式，0.4微安的超低待机功耗以及不足1微秒的唤醒时间，电池使用寿命比8位解决方案显著延长10倍之多。先进的模拟技术无疑是提升新能源效率的引擎。可见，先进的模拟技术不仅提升新能源效率的引擎，而且在节能降耗方面也能发挥无与伦比的优势。
更主要的是，随着消费电子、通信、计算机领域等市场的复苏，对模拟IC的需求更为强劲，TI凭借其强大的产能、更好的生产工艺、更多的应用领域市场和技术上的优势，将成为2010年模拟市场上的优胜者，具体到市场份额，笔者和朋友都不敢断言。
但是笔者相信，依靠其强大的市场攻势和技术积累，如果还能在并购市场上如同2000年并购Burr-Brown一样果断出手，TI取得50%以上的模拟IC市场份额，成为模拟IC市场的领袖应该不会是一个遥远的梦。
以上仅为博主观点，如有不同意见，请联系：tiantiantanxin@gmail.com
本博文为博主独家，如需转载，请联系：tiantiantanxin@gmail.com
可如果说TI(德州仪器)是模拟IC市场的领袖，估计大家都要拿板砖来拍我。因为TI虽然是最大的模拟IC供应商，其2008年市场份额也才14.1%。紧随其后的STM(意法)为10.9%。
笔者27日和TI的两个朋友聚会，谈到了金融危机和去年国内的模拟IC市场的缺货问题。朋友介绍了TI的市场动作、投资和战略布局来看，从中可以看出TI正在为自己打造一条成为模拟IC的市场领袖的路。
1、工艺领先，产能保证
2009年底，TI宣布将位于达拉斯Richardson300mm晶圆工厂改造成为全球首个300mm的模拟IC工厂，2010年10月投产，预计带来20亿颗/年的巨大产能。该厂的设备是从破产了的Qimond(奇梦达)公司购买的，价值10亿美元的设备，TI只用了2亿美元的价格，这将大大提升TI模拟IC的成本优势。2009年TI宣布在菲律宾建立新的、全球最大的模拟IC组装测试厂。新的生产设施的投入使用，将让TI的模拟IC的成本变得更具竞争力，有助于公司争取更多的客户，获得更多的市场份额。
公司原来各有一条6吋和8吋线进行模拟IC生产，月产大约36000片晶圆。
2、进军新能源领域
全球能源需求量的增长已经远远高于传统能源的供应，加快低碳经济发展已经成为全球的共识。太阳能电池、LED照明、风能发电、潮汐发电等替代能源应用成为半导体市场的新热点。目前太阳能和LED照明的成本还很高，市场缺少高效率的解决方案，要普及使用这些替代能源，提高能源转换效率，降低整体系统成本，一直是新能源界的努力方向。作为模拟IC的领先供应商，为了充分利用了TI在模拟、数字领域不同产品线的技术和人才优势，努力为客户开发高性能的芯片，带给他们更好的解决方案。所以在经济下滑的2009年，TI仍投资建设了两个与替代能源相关的实验室：LED照明实验室和太阳能系统实验室。这两大实验室与客户紧密合作完成系统架构和芯片级的IP设计、产品定义、应用指南等创新突破的开发。
先进的模拟技术无疑是提升新能源效率的引擎。而现在新能源已成为各国政府的重要战略，金融危机爆发以来，世界各国都把新能源发展提升到了前所未有的高度。TI在此时成立两大实验室，志在抢夺未来模拟技术的至高点，以在新能源这个大蛋糕切下大大的一块。
3、策略性并购强化自身能力
TI在并购上具有丰富的经验，2000年6月以76亿美元收购Burr-Brown，奠定了公司在模拟IC市场的领导地位。结合最近三年的TI收购的情况来看，可以发现TI在电源管理方面开始整合：2007年，TI收购了从事射频和电源管理技术ICD公司和从事于电池技术的PowerpreciseSolutions公司；2008年收购了开发电源供应技术的CommergyTechnologies公司和专注于开发用于测试与测量、通信以及医疗等市场高速模拟器件Innovative DesignSolutions公司。2009年TI收购CICLON，使TI快速敲开高电流功率MOSFET领域的大门，TI将进一步改进包括高功率计算与服务器系统等在内的众多终端设备设计的用电效率。通过这一系列策略性的收购，TI强化自身在电源管理、转换器、控制器与放大器等领域的实力，奠定了强大、宽泛的模拟产品生产线，成功进入新领域，将获得更多的市场份额。2010年TI推出面向高电流DC/DC应用，成功打响进军MOSFET市场的第一役。
今年3月，TI宣布推出8位MCUMSP430，该MCU的推出，很能说明TI在电源管理芯片方面的优势，MSP430具备5种电源模式，0.4微安的超低待机功耗以及不足1微秒的唤醒时间，电池使用寿命比8位解决方案显著延长10倍之多。先进的模拟技术无疑是提升新能源效率的引擎。可见，先进的模拟技术不仅提升新能源效率的引擎，而且在节能降耗方面也能发挥无与伦比的优势。
更主要的是，随着消费电子、通信、计算机领域等市场的复苏，对模拟IC的需求更为强劲，TI凭借其强大的产能、更好的生产工艺、更多的应用领域市场和技术上的优势，将成为2010年模拟市场上的优胜者，具体到市场份额，笔者和朋友都不敢断言。
但是笔者相信，依靠其强大的市场攻势和技术积累，如果还能在并购市场上如同2000年并购Burr-Brown一样果断出手，TI取得50%以上的模拟IC市场份额，成为模拟IC市场的领袖应该不会是一个遥远的梦。
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了解一下...............
现在TI的货期还是很长的.....
模拟利润大 技术要求高 所以国外厂商在这个方面还有优势的