原创：从一家电源公司倒闭的引发的思考

     公告中说明：因近年经济不景气，制造业处于倒闭潮中，瑞谷科技也是处于浪潮之中，风雨飘摇，经营困难，面临破产的局面。

      对于瑞谷科技，老代还是非常关注，原来在艾默生时，瑞谷给中兴通信供模块电源起家，后来又给成为华为的模块电源供应商，在通信行业有很大的名气。10年老代来深圳麦格米特后， 又在很多客户的定制电源项目上遇到过。瑞谷的起家，以模块电源为主，国内主要就两家大的客户，华为和中兴，瑞谷由于种种原因，退出中兴市场，加上华为从09年开始成立能基产品线，对原有的华为体系的电源供应商的生存空间造成了极大的挤压，外部供应商只能做小批量多品种的产品，主业面临严重的挑战。在2010年左右，瑞谷战略转战LED行业和太阳能，这个点从现在来看瑞谷的行业选择还是非常准的，因为从现在看来，LED行业和太阳能行业过去几年都出现了很多电源行业的优秀企业，例如阳光电源、固德威和英飞特等公司。在当时的条件下，照明行业的技术路径还存在不确定性，政府出台了很多刺激LED行业发展的优惠政策，老代当时也调研过照明市场的电源需求，当时Philips在推广自己的Cosmo方案，很多深圳的公司在推广无极灯的方案，政府的LED鼓励政策一出台，就引起很多愤青的吐槽，当时的LED面临成本高、寿命短、光谱等问题，这些都成为大家质疑的原因。太阳能当时的发电成本大约是现在的6倍左右，很多人认为光伏发电是个伪命题，因为生产一个太阳能板所消耗的电能，比太阳能板自己20年全寿命周期发的电还要多，这在当时也是事实，所以光伏逆变器的市场前景确实不是太好。瑞谷当时在通信模块电源业务萎缩的情况下，转战LED行业和太阳能，说明肖老板的眼光还是不错了，如果把当时的瑞谷和当时的阳光电源和英飞特来比，瑞谷的家底明显比后面两家殷实。2015年阳光电源的销售额已经突破45亿，利润差不多3亿；英飞特的销售额突破5亿，利润估计在10%以上。

     有句话讲，选择比努力更重要。这句话也不完全对，战略和方向选对了，在执行层面出了问题，选的对也是白搭。幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不同。对于瑞谷倒闭深层次的原因，群里的朋友众说纷纭，我们没有做深入的调查，也不好做点评。不过有一点体会，要和大家分享，创业公司靠着历史的机缘发了第一桶金，刚开始业务比较单一，员工少，历史的包袱也比较少，在疯狂赚钱的时候一定要有危机意识，业务转型和多元化一定要在主业形势好的去做，如果主业走下坡路，公司的利润已经不足以支撑新兴业务的花费，这时候的转型可能会面临崩盘的危险，事实上，在2011年，很多瑞谷的核心骨干离职，当时已经有不好的苗头。

由于风能和太阳能的大规模发展，加上高压直流输电，电力系统的电力电子化，交通电气化、电机的变频化和电力储能等趋势，电源行业在相对于传统的制造的消沉，电源产业在过去几年都有了飞速的发展，在各个细分领域都出现了很多细分领域的领军公司。即就是已经做的很烂的手机适配器行业，也即将面临洗牌，由于每年十几亿台的庞大数量，前几天和一个做适配器的朋友聊天，说华为已经要进入该行业，很多朋友对此很不屑，认为华为怎么也进入这个屌丝行业，老代却认为，目前是很大的一个机会。究其原因有两点：一个是电池的快充特性不断在提高，手机能够做到充电十分钟，通话两小时已经没有问题。未来要做到充电五分钟，通话四小时才是趋势，这就意味着目前长期主导市场的5V1A、5V2A的充电器要在高端手机上退出市场，而更高功率的手机充电器会进入市场，老代在4月份APEC会议上，TI已经在推24W的产品。见下图

也就是所未来的手机充电器要做到25W甚至做到50W，对于大部分电源公司来讲，这么大的电源，也是小菜一碟；而真正的挑战是由于手机是便携产品，将来的充电器不能做的和手机一样大，对客户来讲，最好的消费体验是最好做到和现在的充电器一样大，也就是手机充电器未来的功率密度要提高5倍甚至10倍，这是一个全新的技术革命，不是一般的电源公司可以做的。另外，随着手机充电器功率的提升，市场容量扩大3-5倍也是在清理之中。

最近很火的充电桩行业，大家都挤破了头要打进来，前一段时间听说珠海**从自己投资的一家深圳充电桩模块厂家中撤了股份退出该市场。电源行业和股市超不多，有人星夜赶考场，有人辞官归故里。卖股票和买股票的人相视一眼，互相在心底说了一句傻逼。祝大家好运

老代也就是抛砖引玉，希望大家在评论里留言，集思广益，分享您对该话题的观点，多谢。