芯片封装巨头长电科技，濒临倒闭企业的传奇

新一期的康康说电子又和大家见面啦！之前呢我们一直在说国外的厂商,这周来呢我们来说一个我们国家知名的厂商.不是哪个公司都能像他们一样,不仅摆脱了濒临倒闭的困境,还跻身跨国公司之列,在新加坡、韩国等地拥有7个生产基地,成为芯片封装行业全球前三,没错，说的就是长电科技.

长电最开始的时候啊,叫江阴晶体管厂.1972年成立的刚开始的时候,他们是有过一段“好日子”的。可惜呢好景不长,随着国门打开,洋货涌入，晶体管厂在冲击之下，濒临倒闭。在这个时候，王新潮 ，也就是说今日长电科技的董事长临危受命接任厂长。

存亡之际最重要的就是活下去啊！王新潮为了让工厂脱困，又是去国际上找订单、又是开发新产品、还组织富余人员搞三产。可以说是用尽了方法后，总算让工厂活了下来。

然而一波刚平一波又起，1998年亚洲金融危机爆发，工厂再次面临生死考验。为什么工厂屡屡面临倒闭的危机呢?王新潮其实也明白，问题就在于他们规模太小，趁着一次工厂停电放假，王新潮和工厂骨干们开了两天的会，寻找出路。

在会上，他们做了很多假设，假设在什么情况下，企业可以活下去?之后王新潮按照这些假设。不仅把生产规模扩大了4.5倍，还将芯片的品质提高到三星的标准，同时把产品的外观也做到了改善。

规模扩张之后，首先的问题是什么呢、就是销售啊！ 仿佛“命运女神”也站在了长电身边国家开始大力打击走私，曾经垄断市场的走私品都挡在国门外，长电的产品可以说是供不应求，产量从年产3亿颗三极管增加到13.5亿。

这造就了长电的第一次大发展，就这样趁势发展。长电科技的产量每年翻番，一直到2003年一口气把公司做到了上市在上交所挂牌。成为了行业内第一家上市的公司。

在这之后，行业竞争加剧。SARS的爆发更是让企业的出口受阻雪上加霜。长电也意识到了，靠着低成本扩张，扩张后降价，再扩大再降价。这条路已经不能再走了，行业过剩倒逼着企业，必须再做调整。

长电做了两个方面的调整，一是技术创新这样才能提高门槛形成竞争力；二是对调整产品结构转换为更高端的产品。

在当时国家发了文件鼓励电子元器件“贴片式”制造，王新潮看到后当机立断，放弃了还是市场主流的“直插式”元器件的产能。把企业七成的设备都改造为“片式化”器件生产线，这个先行一步的改造让长电科技在2005年“民工荒”中大显威力。得到第二次的高速发展没有哪个企业的发展是一帆风顺的。

2008年金融危机爆发。长电被逼着进入第三次调整。这次调整中，长电不仅恢复了一批老产品的竞争力，还规模化生产和供应高端智能手机产品在此基础上长电踏上了征战国际顶尖客户的道路，

在这条路上，长电的第一步是与芯片上游企业——中芯国际联合成立中芯长电。最大的封装厂与最大的芯片厂强强联合。第二步，收购了新加坡星科金朋，借此突破了一直难以进入国际一流客户供应链的瓶颈，星科金朋的客户、技术与长电的互补性达95%以上，长电科技也就此打开进一步发展的空间，国际化战略给长电带来了实打实的业绩回报，去年长电科技营收增长了68.12%，有108亿元，其中，出口额7.85亿美元，占营收比例超50%，市场份额有望跻身世界三甲。

我们回头看看长电的发展历程；三起三伏，正是他们抓住国家“芯片国产化”的战略契机大胆设计未来，创新谋划升级，给他们带来了成功。

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