老司机们，你们准备生产一批产品的时候，如何管理元器件、PCB、配件等物料的采购和管理？

如题。
对于生产电子产品，需要有稳定的货源，有时为了不耽误生产进度，还需要时刻关注产品生产所需要的所有物料，关注物料的购买、发货、管理情况。
对于这一些细碎的活儿，如果一不留神，哪个节骨眼忘记跟进了，哎~~生产的竣工、工厂的测试等都会被推迟。
如果签了合同，写明交货日期，那这就惨了。
所以在这方面有经验的老司机，是不是可以开始飙车一下?热烈欢迎有经验的同行分享这些管理经验。