OMMIC 公司前世今生
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作者：Semi
链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/24282735
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说起OMMIC这家公司可能大多数半导体行业的人还很陌生，但是这家公司在Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体的里已经颇具名气。要说起OMMIC的前世今生不得不从他的贵族背景说起-百年老店荷兰皇家飞利浦公司。
起源
相信大部分人都知道，NXP（恩智浦）半导体是从飞利浦分出来的，而近年发生在飞利浦身上的又一件大事，是中国亚太资源开发投资有限公司和南昌工业控股集团支持的并购基金，击败CVC资本、KKR资本、贝恩资本等国际私募巨头，以33亿美元的价格收购飞利浦旗Lumileds 80.1%股权以及“飞利浦”商标20年使用权。但不幸的是2016年1月，由于无法解决美国外国投资委员会“有关国家安全的顾虑”，双方决定停止此项交易。但飞利浦公司仍计划出售Lumileds部门，近日，外媒披露，据知情人士消息，飞利浦公司正在与美国阿波罗全球管理公司谈判出售LUMILEDS业务资产事宜。
话说回来，继续说回飞利浦的历史。皇家飞利浦公司成立于1891年，总部位于荷兰埃因霍温，以做灯泡起家。历经百年的洗礼，发展成涵盖医疗保健、优质生活和照明领域的世界电子工业巨擘，尤以强大的科技创新及产品设计闻名于世。2014年全球员工达113，678人，营业收入214亿欧元，在28个国家设有生产基地，在150个国家设有销售机构，拥有8万项专利，真庞然大物也。
变迁
跳过20世纪，飞利浦的快速成长。进入21世纪， 飞利浦视乎有点不太顺利，全球电子市场移动互联和智能化渐成趋势，在线娱乐的兴起及智能手机、平板电脑的迅速上位，进一步挤压传统消费电子市场及利润空间，与欧洲其他电子企业一样飞利浦反应较为迟缓，最终没能在快速增长的消费电子市场挑战苹果、三星、索尼等强劲对手，亦受到以中国为中心的亚洲新兴电子产业的强烈冲击，飞利浦决定放弃历史悠久的消费电子业务。在战略上做出调整，谋求变化。于是，就是这个时期，飞利浦出售了旗下的相关业务，包括2005年冠捷收购了飞利浦的显示器部门，2006年以83亿欧元的价格出售半导体事业部80.1%的股权，同年出售移动电话业务给中国电子信息产业集团，2011年将电视机业务转移至冠捷，2013年以1.5亿欧元现金加品牌授权费的形式将影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机 ，直至2014年将Lumileds和汽车照明事业部独立整合，并寻求潜在买家接手。调整后的飞利浦专注于小家电、医疗设备。
新生
这里想重点提到的是飞利浦的半导体业务。2000年后飞利浦半导体业绩随着全球半导体一起有所下滑，而其医疗保健市场随着全球人口老龄化的趋势则蒸蒸日上。2004年开始飞利浦开始喊着“Sense and simplicity”的号子重点布局医疗健康领域。期间就是不停的买卖，收购健康医疗产业公司，出售其半导体业务公司。2006年9月29日，飞利浦将其拥有的大部分半导体业务（现在的NXP）股份卖给了由KKR主导的一个私募财团。整个交易的售价是79.13亿欧元（接近104.45亿美元），而在这个新的85.4亿欧元的注资实体中，飞利浦占了其中19.9%的优先股。2007年6月29日，飞利浦宣布出售OMMIC给法国财团Financière Victoire。而如今半导体行业光刻设备的王者ASML曾也是由飞利浦创建，如今也只持有少量股份；甚至也出售大量代工业的老大台积电的股票。
总结下，飞利浦剥离半导体业务的几个原因：
（1） 半导体周期性兴衰现象
（2） 营收和利润的波动性
（3） 飞利浦不能带领半导体业务奔前三
（4） 维持半导体业务的高额支出
（5） 在医疗健康领域的领先，让飞利浦可以安心甩掉半导体业务。
OMMIC的诞生
被剥离之后的两家半导体公司，重新获得了新生。负责一家就是现在广为人知的NXP（恩智浦）前身为Philips semiconductor；而另外一家则是本文介绍的OMMIC，飞利浦微波事业部PML（Philips Microwave Limeil）。
OMMIC最早在1970’s是飞利浦在Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体材料的研究部门。1983年，作为无线技术事业部开始了GaAs产品的研发，并在1987年建成代工厂。1990年PML更名为飞利浦微波事业部。2000年正式独立成立为OMMIC S.A.S公司。对人类来说，基因的重要性不言而喻，对半导体公司来说，基因也同样重要。得益于飞利浦的耐心和发展早期的数百万资金投入，其在Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体领域潜心研究30多年，这是极具前瞻性的。
急转下滑
然而OMMIC成立之后的日子似乎并不好过，市场迟迟无法打开。直至从2007年飞利浦脱离也没有获得良好的市场局面。虽低价出售之后，似乎新东家也无心顾及这家看似规模不大的小公司。再加上2008年整个全球半导体行业的大萧条，所以业绩急转下滑。
起死回生
这个时候，中国开始大力扶植半导体产业，一大批美国、菲律宾、台湾的半导体企业进入中国开始建厂。这也反过来促进了国内半导体研发与设计产业，以及对新技术的追求。而三五族化合物半导体MMIC芯片的研发在国内尚属空白，更别谈工艺及产品的实现了。一个中国商人这时抓住了这一时机， OMMIC先进的技术被引入中国。市场局面瞬时打开，OMMIC迎来了发展的新机遇。
明智决定
OMMIC的生存问题得到了解决，但是如何发展仍然是其面临的一个难题。这时这位中国商人看好OMMIC技术的前景，于是明智的做出决定，收购OMMIC。于是在2010年，OMMIC再次易主，而此时的东家已经变成了中国人。这位东家开始重新思考的OMMIC的发展，并与OMMIC CEO Marc Rocchi制定了一系列的发展战略并帮其一一变为现实。
在应用领域方面涵盖：国防、雷达、电子战、卫通、基站、5G通信、太赫兹等领域的产品；在产业链方面包括从材料制备、芯片设计、制造工艺及封装测试、系统集成的垂直产业的整合；以及技术路线从GaAs,InP到GaN的逐步过渡。这里的每一步无不踩中了市场发展的脉搏。
一路狂飙
而如今， OMMIC再次因为其硅基GaN的工艺能力，被业界关注。今年6月，OMMIC强势宣布将与2017年6月开放GaN的6寸线，这也是欧洲第一条，全球第二条6寸GaAs/GaN线。同时可将制造产能扩大四倍，并且芯片成本也将大大降低。而就在7月份，中国日报报道OMMIC公司获资1200万欧元在法开发新一代5G通讯芯片供应中国5G市场。相信OMMIC此时已经站在了市场的前沿，开始一路狂飙。我们也期待着这个在中国人掌管的公司能否上演出更加精彩的故事。
写在最后
这些年来，半导体产业风云突变，原因首先是半导体已经迈入了成熟期，利润已经被压到很低了，再者随着工艺水平的推进和竞争的加剧，投入成本也日益增加。半导体公司为了降低风险，唯有通过抱团取暖；其次是半导体市场变化太快了，令一些半导体厂商始料未及。例如早两年还热火朝天的移动终端市场，突然就增长缓慢，这给很多半导体厂商带来了强大的挑战。于是他们只能通过兼并来补充，持竞争力；第三，迅速崛起的中国半导体的威胁。这两年对国际半导体最直接威胁的应该就是崛起的中国半导体。通过疯狂的并购、发展和政府扶持，中国半导体在这两年飞速发展，一步步侵蚀国际知名半导体厂商的市场，面对这种情况，他们也只好选择并购的结局。
我们希望的是中国在这一轮浪潮下能够跻身世界前列，同时集成电路的设计、制造能力可以得到质的提升，不再受制于人。
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说起OMMIC这家公司可能大多数半导体行业的人还很陌生，但是这家公司在Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体的里已经颇具名气。要说起OMMIC的前世今生不得不从他的贵族背景说起-百年老店荷兰皇家飞利浦公司。
起源
相信大部分人都知道，NXP（恩智浦）半导体是从飞利浦分出来的，而近年发生在飞利浦身上的又一件大事，是中国亚太资源开发投资有限公司和南昌工业控股集团支持的并购基金，击败CVC资本、KKR资本、贝恩资本等国际私募巨头，以33亿美元的价格收购飞利浦旗Lumileds 80.1%股权以及“飞利浦”商标20年使用权。但不幸的是2016年1月，由于无法解决美国外国投资委员会“有关国家安全的顾虑”，双方决定停止此项交易。但飞利浦公司仍计划出售Lumileds部门，近日，外媒披露，据知情人士消息，飞利浦公司正在与美国阿波罗全球管理公司谈判出售LUMILEDS业务资产事宜。
话说回来，继续说回飞利浦的历史。皇家飞利浦公司成立于1891年，总部位于荷兰埃因霍温，以做灯泡起家。历经百年的洗礼，发展成涵盖医疗保健、优质生活和照明领域的世界电子工业巨擘，尤以强大的科技创新及产品设计闻名于世。2014年全球员工达113，678人，营业收入214亿欧元，在28个国家设有生产基地，在150个国家设有销售机构，拥有8万项专利，真庞然大物也。
变迁
跳过20世纪，飞利浦的快速成长。进入21世纪， 飞利浦视乎有点不太顺利，全球电子市场移动互联和智能化渐成趋势，在线娱乐的兴起及智能手机、平板电脑的迅速上位，进一步挤压传统消费电子市场及利润空间，与欧洲其他电子企业一样飞利浦反应较为迟缓，最终没能在快速增长的消费电子市场挑战苹果、三星、索尼等强劲对手，亦受到以中国为中心的亚洲新兴电子产业的强烈冲击，飞利浦决定放弃历史悠久的消费电子业务。在战略上做出调整，谋求变化。于是，就是这个时期，飞利浦出售了旗下的相关业务，包括2005年冠捷收购了飞利浦的显示器部门，2006年以83亿欧元的价格出售半导体事业部80.1%的股权，同年出售移动电话业务给中国电子信息产业集团，2011年将电视机业务转移至冠捷，2013年以1.5亿欧元现金加品牌授权费的形式将影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机 ，直至2014年将Lumileds和汽车照明事业部独立整合，并寻求潜在买家接手。调整后的飞利浦专注于小家电、医疗设备。
新生
这里想重点提到的是飞利浦的半导体业务。2000年后飞利浦半导体业绩随着全球半导体一起有所下滑，而其医疗保健市场随着全球人口老龄化的趋势则蒸蒸日上。2004年开始飞利浦开始喊着“Sense and simplicity”的号子重点布局医疗健康领域。期间就是不停的买卖，收购健康医疗产业公司，出售其半导体业务公司。2006年9月29日，飞利浦将其拥有的大部分半导体业务（现在的NXP）股份卖给了由KKR主导的一个私募财团。整个交易的售价是79.13亿欧元（接近104.45亿美元），而在这个新的85.4亿欧元的注资实体中，飞利浦占了其中19.9%的优先股。2007年6月29日，飞利浦宣布出售OMMIC给法国财团Financière Victoire。而如今半导体行业光刻设备的王者ASML曾也是由飞利浦创建，如今也只持有少量股份；甚至也出售大量代工业的老大台积电的股票。
总结下，飞利浦剥离半导体业务的几个原因：
（1） 半导体周期性兴衰现象
（2） 营收和利润的波动性
（3） 飞利浦不能带领半导体业务奔前三
（4） 维持半导体业务的高额支出
（5） 在医疗健康领域的领先，让飞利浦可以安心甩掉半导体业务。
OMMIC的诞生
被剥离之后的两家半导体公司，重新获得了新生。负责一家就是现在广为人知的NXP（恩智浦）前身为Philips semiconductor；而另外一家则是本文介绍的OMMIC，飞利浦微波事业部PML（Philips Microwave Limeil）。
OMMIC最早在1970’s是飞利浦在Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体材料的研究部门。1983年，作为无线技术事业部开始了GaAs产品的研发，并在1987年建成代工厂。1990年PML更名为飞利浦微波事业部。2000年正式独立成立为OMMIC S.A.S公司。对人类来说，基因的重要性不言而喻，对半导体公司来说，基因也同样重要。得益于飞利浦的耐心和发展早期的数百万资金投入，其在Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体领域潜心研究30多年，这是极具前瞻性的。
急转下滑
然而OMMIC成立之后的日子似乎并不好过，市场迟迟无法打开。直至从2007年飞利浦脱离也没有获得良好的市场局面。虽低价出售之后，似乎新东家也无心顾及这家看似规模不大的小公司。再加上2008年整个全球半导体行业的大萧条，所以业绩急转下滑。
起死回生
这个时候，中国开始大力扶植半导体产业，一大批美国、菲律宾、台湾的半导体企业进入中国开始建厂。这也反过来促进了国内半导体研发与设计产业，以及对新技术的追求。而三五族化合物半导体MMIC芯片的研发在国内尚属空白，更别谈工艺及产品的实现了。一个中国商人这时抓住了这一时机， OMMIC先进的技术被引入中国。市场局面瞬时打开，OMMIC迎来了发展的新机遇。
明智决定
OMMIC的生存问题得到了解决，但是如何发展仍然是其面临的一个难题。这时这位中国商人看好OMMIC技术的前景，于是明智的做出决定，收购OMMIC。于是在2010年，OMMIC再次易主，而此时的东家已经变成了中国人。这位东家开始重新思考的OMMIC的发展，并与OMMIC CEO Marc Rocchi制定了一系列的发展战略并帮其一一变为现实。
在应用领域方面涵盖：国防、雷达、电子战、卫通、基站、5G通信、太赫兹等领域的产品；在产业链方面包括从材料制备、芯片设计、制造工艺及封装测试、系统集成的垂直产业的整合；以及技术路线从GaAs,InP到GaN的逐步过渡。这里的每一步无不踩中了市场发展的脉搏。
一路狂飙
而如今， OMMIC再次因为其硅基GaN的工艺能力，被业界关注。今年6月，OMMIC强势宣布将与2017年6月开放GaN的6寸线，这也是欧洲第一条，全球第二条6寸GaAs/GaN线。同时可将制造产能扩大四倍，并且芯片成本也将大大降低。而就在7月份，中国日报报道OMMIC公司获资1200万欧元在法开发新一代5G通讯芯片供应中国5G市场。相信OMMIC此时已经站在了市场的前沿，开始一路狂飙。我们也期待着这个在中国人掌管的公司能否上演出更加精彩的故事。
写在最后
这些年来，半导体产业风云突变，原因首先是半导体已经迈入了成熟期，利润已经被压到很低了，再者随着工艺水平的推进和竞争的加剧，投入成本也日益增加。半导体公司为了降低风险，唯有通过抱团取暖；其次是半导体市场变化太快了，令一些半导体厂商始料未及。例如早两年还热火朝天的移动终端市场，突然就增长缓慢，这给很多半导体厂商带来了强大的挑战。于是他们只能通过兼并来补充，持竞争力；第三，迅速崛起的中国半导体的威胁。这两年对国际半导体最直接威胁的应该就是崛起的中国半导体。通过疯狂的并购、发展和政府扶持，中国半导体在这两年飞速发展，一步步侵蚀国际知名半导体厂商的市场，面对这种情况，他们也只好选择并购的结局。
我们希望的是中国在这一轮浪潮下能够跻身世界前列，同时集成电路的设计、制造能力可以得到质的提升，不再受制于人。