手机天线、终端天线国内厂家发展的问题在哪里
一、美国圣韵Centurion
二、英国飞创Filtronic
三、以色列加利Galtronics
四、日本友华YOKOWO
五、美国安费诺Amphenol
六、芬兰贝尔罗斯Perlos
天线行业发展这么多年，很多产品国内生产的，虽然没有达到国外的水平，但性能都可以满足使用。
不知道为何手机这个行业，国内的手机天线公司的问题所在?
没踏入这个行业，不做评论了
外国人做事情比较规矩，这点必须要承认。
任何东西都是产品，都是要批量的产品，不一定性能多么好，但一定要保证一致性质量，这点信誉就很重要，做事的态度就很重要，感觉外企在这点上好，大的公司自然也就愿意和这样的公司合作了。
外国人做事情比较规矩，这点必须要承认。
任何东西都是产品，都是要批量的产品，不一定性能多么好，但一定要保证一致性质量，这点信誉就很重要，做事的态度就很重要，感觉外企在这点上好，大的公司自然也就愿意和这样的公司合作了。
这就是差距，态度决定一切！
这些公司规范一些，工程师多数还是中国人。
做人做事，略有不同
LZ，从你的列举中可以判断，你的消息有点滞后了。
一、美国圣韵Centurion
圣韵被莱尔德收购了，现在是叫莱尔德（laird）。
二、英国飞创Filtronic
飞创早改名了，老板都换了好几茬。现在是叫普尔思（Pulse）。
手机天线是伴随移动通讯终端的繁荣而兴起的一个行业，无论是理论研究还是行业发展，时间都不算太长。而且国外的公司毕竟起点高点，手机天线的很多技术都是别人先开拓出来，所以国内这块领域相对落后别人也很正常。国内的手机天线公司成立都比较晚，基本都是国外的这些公司里的人出来后自己起的炉灶，无论软硬件都与国外的公司有着不小的差距。所以在起跑线上，国内厂商就比别人落后了。
其次，中国现在的各行各业似乎都弥漫着一种浮躁的气氛，急功近利，急于求成，手机天线行业也是如此。早期手机天线行业蓬勃发展，利润充分的时候，很多人看到有利可图，纷纷一窝蜂地涌上，杀鸡取卵，竭泽而渔，不管技术积累，直奔价格战。导致手机天线利润持续减薄，搞得现在的天线工程师自嘲都说：“我们操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱。”整个行业恶性循环，如同中国那些曾经林立，后来却纷纷消失的手机公司一样，手机天线的公司也是你方唱罢我登场。生存都成了问题，还谈什么和国外公司扳手腕。
不过LZ也不用太过悲观，不用总觉得国外公司高不可攀，难以企及。你可能不知道，台湾在手机天线方面就很有建树。理论研究方面，国立中山大学的翁金辂教授带领的“中山帮”，在这方面上成果累累。享誉业内的《Planar Antennas for Wirelees Communications》一书就是翁教授的经典力作。行业发展方面，台湾的耀登公司就是业内一块很有口碑的招牌，一点也不比你说的那些欧美公司差。
当然，台湾的例子要特殊点，如果你认为这个还不具备说服力。那我要告诉你，现在中国本土的厂商，同样已经有成为了三星，摩托罗拉等国际知名手机公司供应商了的。不要惊讶，这是事实。名字我就不说了，以免有打广告之嫌:)
另外，其实那些国外手机天线公司，大部分的技术人员都是中国人，那些知名品牌手机公司的天线很多就是出自他们之手，所以不必太过妄自菲薄。不过国内厂商要想成长到与这些国际巨头一较长短，还有很长的路要走。
顺便说一下，手机天线中有很多技术，并不是这些天线公司研发的，而是手机公司做了先驱者。像诺基亚，摩托罗拉这些公司的天线部门，他们的技术真的，那不是一般的厉害。
楼上真是行家啊
一看就是行家，呵呵，支持下
很多大公司的东东都是咱中国人做的，别太悲观了
只是一个环境问题
天线与放大器 两个射频的关键点 要好好努力啊
加利也早已经退出中国了，呵呵
加利只是从天津搬到无锡去了，而且那都是很久以前的事了。现在加利做得好着呢，何来退出中国一说?
和那些公司也竞争过项目，技术也强不了多少
不懂得来围观学习，呵呵
总之，有收获！
magicsissy 分析得头头是道啊呵呵~
国内的天线公司最大的问题是缺少技术积累，产品附加值低，一味强调项目量产和销售额。
包括你说的那个成为三星和摩托供应商的天线公司。
很久不见了
大环境使然，国内厂家主要眼光都放在扩张套钱上了，对于技术积累看得不是那么重要，没有形成一种尊重技术的氛围。并且随着公司的日益成长，研发部门的话语权会越来越少。铁打营盘流水的兵，RD人员大部分被定位为消耗品，可随时更换.......
记得52RD那个精华帖《说一说手机设计行业的故事》有这样一段：“整个行业不光是RD这一块，社会世故人情对于社交与生意的合作成功也是非常重要的。希望同样做RD的眼界不要局限在电路板上，那样是没有前途的。说不定整个RD团队3个月的辛苦开发还不如K房的成功交际有作用。这一点，还是做技术的悲哀。 ”
很有感触啊
magicsissy ，真正有实力的公司不会把时间和精力浪费在“K歌房中”。如果你的RD团队3个月中能研发出“苹果级”的东西，多少个K歌房的故事也是无法企及的。
不知道你有没有听说过台湾IT教父施正荣先生的“微笑理论”。在产业链中，附加值更多体现在两端，研发设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。而我们做得却恰恰相反，不可谓是一种悲哀啊。
00d44，我基本上天天关注论坛的，只是没有留言。
这也是为什么我们国内的公司要落后别人的原因。着眼点不在技术积累和经验总结，而是注重人情世故，打通关节上。手机天线行业从朝气蓬勃到现在愁云惨淡，一共才横贯了几个春秋?
当某些公司沾沾自喜于降了几毛钱的报价拉了大单，或者把某某关系疏通了，或者又用N多新人降低了薪资成本的同时，却不知每这样做一步，就是为自己明天的坟墓多掘了一掊土。
小编说的精辟啊
正所谓“分久必合，合久必分”。当某些公司步入即将上市的最高潮时期，却不知已埋下没落的种子。
呵呵，所以大家所能做的，就是静观其变了。