员工眼里得 德州仪器十啥样？

去年暑假有幸在TI的硅谷分部(Santa Clara)的R&D部门Kilby Labs愉快地实习了三个月。好多见闻都改变了我对传统半导体公司的认识，讲一讲其中我记忆最深刻的：

• 坚持创新。我实习的部门之所以叫Kilby Labs，是集成电路（Integrated Circuit）的发明人当时就在TI工作——他叫做Jack Kilby，因为这项发明获得了诺贝尔物理奖。我在去TI实习之前，以为半导体行业就跟其他好多行业一样，大家互相借(chāo)鉴(xí)一下，给产品换个包装打打广告就可以卖了。后来发现自己太傻太天真。TI一直以Innovation作为自己的根基（foundation)，非常注重产品的创新性和独立性。每年都在世界各地举办TI创新大赛（TI Innovation Challenge），要求参赛者用TI的芯片做他们感兴趣的任何project，做得好的人拿奖状，拿奖学金，拿工作offer，从此就可以登上人生巅峰了。
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• 图：Jack Kilby （1923-2005）
  

• “计算器公司”。大多数行业外的美国人如果知道你在TI工作，第一个反应就是"oh that calculator company?"------实习第一天HR就在迎新活动上讲这个笑话。TI计算器对美国人来说就是“一课一练”一样的存在，满满的都是童年。至今美国大中小学生还在用TI的图形计算器（经典款如TI-83），居家旅行杀人灭口必备。TI在1967年发明了世界第一款电子手持计算器(electronic hand-held calculator)，归属于Education部门，是一个非常非常小的部门。但由于这是公司最重要的一款消费电子（consumer electronics）产品，它便成为了广泛消费者眼中TI的招牌。
  
  
  图：TI发明的世界第一款电子手持计算器(electronic hand-held calculator)
  

• TI还发明了工业界第一个DSP芯片(digital signal processor)：TMS5100。
• “黑科技”。本人读博士时候的研究方向是MEMS（微机械机电系统）。TI的DLP技术是投影仪行业里程碑式的产品，也算是MEMS业内公认的黑科技。目前市面上90%以上的投影仪用的都是TI的DLP技术。从1987年开发，TI用了10年时间才解决所有难题成功商业化，再从商业化到了将近20年后的今天，这期间有茫茫众多的创业公司尝试其他技术解决方案，希望可以跟TI来分一杯羹，但都失败了。有兴趣的话可以了解一下DLP的工艺，以及开发时候遇到的挑战。有传闻说TI在这个项目上的花费之大，到现在都没有实现盈利，不知是真是假。
• 业界大牛的员工。公司里面业界大牛非常多，但都非常容易接触到（reachable），而且平易近人。比如，实习期间我和现任CTO Ahmad Bahai吃过饭、开过会、聊过天，他同时也是UC Berkeley的客座教授。我的小老板是电路方向很有名的一个会议——CICC(Custom Integrated Circuits Conference)——的Chair。
• 行业大佬。TI在2011年4月用65亿美元收购了日渐衰落的National Semiconductor，从而成为了半导体行业模电（Analog）的一哥。收购之后股票一路高升，在互联网公司成为硅谷主流的时代这也算是难能可贵了。
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• 模电和嵌入式系统的产品线非常丰富。还记得实习的时候接到任务说去挑选几款运放（op-amp）来用，然后我就去TI官网对着几百个运放发呆。通过各种筛选剩下了十几个符合要求的，然后又开始研究参数表（datasheet）找到最满意的。整个过程虽然费尽周折，但可以深刻感受到半导体公司的文化：小客户小公司需要什么， 我们用几千种产品砸死你，总有一款你喜欢的你想要的。大客户大公司要（shì）求（ér）多（bī），我们给你组个团队开发你想要的。
• 有3万多员工，其中1万多在德州总部达拉斯，剩下分散在世界各地。
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虽然这是一个大数据看不起互联网、互联网看不起软件行业、软件行业看不起硬件行业的时代，老牌硬件公司如TI依然在科技领域不可或缺举足轻重，时至今日科技行业依然面临诸多挑战，而其中相当大的一部分究其根源是需要硬件的发展来支撑的。硬件行业结构在市场中不断调整，其发展依然是值得期待的。

作者：小钼锂
来源：知乎

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