硅谷内部的报告:软件正吃掉整个世界
时间：10-02
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以下内容，是Andreessen Horowitz投资人Benedict Evans在“《华尔街日报》数字会议”上做的有关移动的观点预测。该机构是硅谷最顶级的基金。
第一次，技术被销售给每个普通人
1. 十几年前，我们被1995年到2000年的网民数增长震惊，这一阶段网民数从0.5亿人增长到4亿人。
2. 技术泡沫后，网民数增长更惊人，从4亿增长到今年约30亿人；同时，使用智能手机人数达到20亿人次。
3，2020年，全球又有10亿人会将通过智能手机上网成为网民，网民数达到40亿人次。
4，1995年至今，不上网或没智能手机的成年人数持续收缩：前者从1995年近百分百降至 2017年约36%；后者从1995年百分百降至2017年约28%。
5. 2020 年，全球 80% 成年人会拥有智能手机。
2020 年
全球人口数在 74 亿左右；
成年人数约 52 亿人次；
TV 受众 48 亿左右；
有文化和读写能力的人 45 亿左右；
功能机用户 43 亿左右；
上网人数 40 亿左右；
智能手机用户 40 亿左右；
PC 用户 17 亿；
个人 PC 用户在 10 亿以下。
6，智能手机，让所有人都拥有一部装在口袋里的超级电脑
一部新 iPhone 的 CPU 内晶体管数是奔腾 1995 的 625 倍；
仅新 iPhone 发布那个周末，苹果卖出 CPU 晶体管数就达到 1995 年世上所有个人电脑里 CPU 晶体管的 25 倍。
第一次，互联网格局被改变
1，人们花在移动互联网上时间，已超过花在所有电脑网页上时间总和。
2013 年 6 月，用户通过桌面上网时间还多于用户通过手机上网时间；
2014年 6 月，后者（App + 移动浏览器）已明显超过前者。
此外，移动互联网格局还未完全固定，如就“I installed an app on my Android smartphone.”这句话，其中“下载”、“APP”、“Android”、“智能手机”，这四个概念都还有很大发展空间，2020 年我再说这话时，可能和现在意思已大有不同。
2，生态系统的复杂性。
iOS 和 Androi 两家市场份额因不同地点产业结构不同而相差悬殊。换句话说，用 iOS 还是用 Android，取决于你在哪和你在做什么。
如上图，
全球销量看，Android 手机明显多于苹果；
但 Facebook 旧金山用户中，苹果设备使用者多于 Android，同时在雅加达，情况则反过来；
另外，苹果应用商店收入明显高于 Google Play；
而以全球浏览器上网数据看，苹果略高于 Android，但中国数据则完全相反，Android 明显多于苹果。
3、每个新传感器都意味新商机。
智能手机比 PC 复杂得多，PC 不会问任何它应该知道的东西，但新传感器深刻改变电脑能知道的东西，因此每个新传感器，都能带来新商业机会。
4，移动设备能引发“杠杆效应”。
2020 年，智能手机数将达到 PC 的 2—3 倍，但乘以移动设备便携易用带来的便利，移动设备将能提供 10 倍于 PC 时代的机会。
Facebook 和 WhatsApp 是最典型例子。
两年内，Facebook 移动广告收入就翻倍，成为一个体量达65亿美金的海量客户部门；而只有30个工程师的 WhatsApp 一年内信息流量已达到72亿条,要知道，全球短信总量是每年75亿条。
“杠杆效应”还改变了互联网初创企业对早期资本的需求：
2000年，一个融资1000万美金、拥有100名员工的初创企业能吸引 100 万用户；
现在，融资100万美元，有10个员工的公司就能吸引1000万用户；
而未来凭借移动互联网，一人白手起家，不要拿什么投资，就能吸引100万用户。
第一次，技术被销售给每个普通人
1. 十几年前，我们被1995年到2000年的网民数增长震惊，这一阶段网民数从0.5亿人增长到4亿人。
2. 技术泡沫后，网民数增长更惊人，从4亿增长到今年约30亿人；同时，使用智能手机人数达到20亿人次。
3，2020年，全球又有10亿人会将通过智能手机上网成为网民，网民数达到40亿人次。
4，1995年至今，不上网或没智能手机的成年人数持续收缩：前者从1995年近百分百降至 2017年约36%；后者从1995年百分百降至2017年约28%。
5. 2020 年，全球 80% 成年人会拥有智能手机。
2020 年
全球人口数在 74 亿左右；
成年人数约 52 亿人次；
TV 受众 48 亿左右；
有文化和读写能力的人 45 亿左右；
功能机用户 43 亿左右；
上网人数 40 亿左右；
智能手机用户 40 亿左右；
PC 用户 17 亿；
个人 PC 用户在 10 亿以下。
6，智能手机，让所有人都拥有一部装在口袋里的超级电脑
一部新 iPhone 的 CPU 内晶体管数是奔腾 1995 的 625 倍；
仅新 iPhone 发布那个周末，苹果卖出 CPU 晶体管数就达到 1995 年世上所有个人电脑里 CPU 晶体管的 25 倍。
第一次，互联网格局被改变
1，人们花在移动互联网上时间，已超过花在所有电脑网页上时间总和。
2013 年 6 月，用户通过桌面上网时间还多于用户通过手机上网时间；
2014年 6 月，后者（App + 移动浏览器）已明显超过前者。
此外，移动互联网格局还未完全固定，如就“I installed an app on my Android smartphone.”这句话，其中“下载”、“APP”、“Android”、“智能手机”，这四个概念都还有很大发展空间，2020 年我再说这话时，可能和现在意思已大有不同。
2，生态系统的复杂性。
iOS 和 Androi 两家市场份额因不同地点产业结构不同而相差悬殊。换句话说，用 iOS 还是用 Android，取决于你在哪和你在做什么。
如上图，
全球销量看，Android 手机明显多于苹果；
但 Facebook 旧金山用户中，苹果设备使用者多于 Android，同时在雅加达，情况则反过来；
另外，苹果应用商店收入明显高于 Google Play；
而以全球浏览器上网数据看，苹果略高于 Android，但中国数据则完全相反，Android 明显多于苹果。
3、每个新传感器都意味新商机。
智能手机比 PC 复杂得多，PC 不会问任何它应该知道的东西，但新传感器深刻改变电脑能知道的东西，因此每个新传感器，都能带来新商业机会。
4，移动设备能引发“杠杆效应”。
2020 年，智能手机数将达到 PC 的 2—3 倍，但乘以移动设备便携易用带来的便利，移动设备将能提供 10 倍于 PC 时代的机会。
Facebook 和 WhatsApp 是最典型例子。
两年内，Facebook 移动广告收入就翻倍，成为一个体量达65亿美金的海量客户部门；而只有30个工程师的 WhatsApp 一年内信息流量已达到72亿条,要知道，全球短信总量是每年75亿条。
“杠杆效应”还改变了互联网初创企业对早期资本的需求：
2000年，一个融资1000万美金、拥有100名员工的初创企业能吸引 100 万用户；
现在，融资100万美元，有10个员工的公司就能吸引1000万用户；
而未来凭借移动互联网，一人白手起家，不要拿什么投资，就能吸引100万用户。
只有没想到的。
万万没想到.