回想没做成的项目

[size=11.818181991577148px]     一毕业，就进了一家电子工厂的，电子研发部，从技术工人做起，一步一步走来，我已经想不起，我参加过多少次电子产品，项目的研发，试产，小批量生产，大批量生产。然而一次没做成的项目最让我难忘。 　　那时2007年的六月，广东的六月一般都很热，一天，我们接到了海外市场部同事请我们去开会的通知。 　　我们研发部的同事包括主要领导都参加了这次会议。海外市场部的同事，主持会议，海外市场部同事说：我们工厂要跟一家国际，一流集团公司合作一款电子产品，这家公司会把国际公司对电子产品的要求，包括技术参数，外观设计，产品运行参数，等等全部资料提供给我们研发部，我们研发部要在一个月内交出产品样机，样机要跟国际公司要求的完全一样，不能有一点差异。 　　我们的领导也多次强调，这家国际公司对我们工厂有非常非常重要，这次合作要是能够成功，我们就能全方位更上一层楼。这款产品太重要了，我们一定要做出来，做的比国际公司要求的更好。领导要求：研发部要全力以赴，把样品做出来，别的事，先放一放。 [size=11.818181991577148px] 　　我们接到领导命令，开始去海外事业部拿回客户公司要开发的产品资料，资料有不全的，请海外事业部再去跟客户公司要。我们研发部则开始全心投入到新产品的开发中去。 　　结构工程师们开始研究产品结构，产品外观如何设计，平面图，2D图，3D图，板对板，接口连接，每一个细节，结构工程师都要想到。吃完晚饭就去加班，外观结构一点一点，想法都请海外事业部跟客户确认。结构工程师谨小慎微地进行着产品的结构设计。
[size=11.818181991577148px] 　　硬件工程师，按照要求开始设计电路原理图，原理图设计好了，请客户公司负责人确认，没问题后，硬件工程师开始画PCB板，布线，选择电子器件，算出PCB的厚度和PCB的层数。电子器件从主控芯片，MCU，MOSFET，二三极管子，电感，磁珠，电容，电阻，等等每一电子器件都需要跟客户公司一一确认，我们力争不能出一点错，一个很小细节，都不会放过。
[size=11.818181991577148px] 　　软件工程师开始写程序，根椐电子产品功能要求，在编译器上写程序。我们选用的MCU,以最快速度请厂家把编译器，仿真器，烧录器发到我公司，我们要生产多少台样机，把多少台的用的MCU订好（需要多订）。软件工程师全身投入到开发中去。
[size=11.818181991577148px] 　　海外事业部的同事把我们研发进展情况及时汇报给客户公司，他们也时时和我们工作在一起，一点小问题，大家要最快处理好。
[size=11.818181991577148px]　　我们的，领导们，大领导，小领导，不时也来，到我们开发部关心一下，产品进展到什么地步，有什么要领导去按排的。我们吃饭时，碰到了，领导关心问一下，产品还有那些问题，领导看的太紧了。
[size=11.818181991577148px] 　　我们研发部，从上到下，全心投入到开发这款产品中去了。时间过的很快，特别在是拼命做事时，时间过的最快，我们的样机快要出来了。
[size=11.818181991577148px]　　一天，我们都在忙调试，忙找出产品的问题，这时领导过来了，领导说：“大家都停下，客户公司通知，这款产品暂时不采购了，他们的客户取消了这款产品订单，你们先休息一下，把之前没做完的事，做完。”
[size=11.818181991577148px] 　　我们忙了半天，还没做出这款产品样机，现在通知我们不做了。我们不明白，感觉大家感觉白忙了。为了赶出这家国际一流公司的这款电子产品，大家做得真累，但还没做好，就不用做了。
[size=11.818181991577148px] 　　现在回想起来，我们做研发的，得看客户的要求，客户不需要的，我们做了也没用。我们开发了很多电子产品，成功的是很少，太多的产品，这样原因，那样原因，还没做成，就不做了

呵呵，对于老板和市场销售部门这是常见的情况。但这种突变往往对参与项目的工程技术人员造成很大的沮丧伤害。 在没有自己拳头产品的公司，研发和工程技术人员的投入很大精力完成的工作往往看不到开花结果和收获回报。 所以只能把工作当练手而已，如果处于这种公司，技术人员的最好出路就是另寻出路。

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