信息化成就供应链虚拟生产高效模式

为提高苏宁平台运营的协调性和竞争力，优化供应链运营效率，缩短仓库物流对消费者订单的响应时间，带动供应链间的企业协同联动，增强整个供应链的管理和运作能力。构建以元计算为基础的供应链信息化平台成为行业重要的选择。

供应链的本质

供应链的本质就是各种不同类型的商业伙伴提供各自资源和流程以更有效地满足客户需求。随着供应链的全球化运营川，在供应链中建立和组织起统一的中央信息系统作为解决方案已经成为业内共识。因为任何一家企业没有时间也没有必要去为每个外部商业环境或者供应链合作伙伴创造一个单独的IT解决方案，即使是一家内部资源丰富的大型企业。企业也意识到在应对数量、结构、要求都达到空前规模和差异性的外部业务流程问题上必须采取新的思路和方法，供应链管理的云计算时代因此而开启。基于云平台，供应链管理的组织合作、硬件投资、客户服务等变得更加容易，为节点企业的竞争合作提供了技术保障。正如ERP将企业自身的生产运作透明化一样，基于云计算的供应链系统可以减少噪音，在供应链内部简化并提高数据处理的效率，使得供应链的流程能见度大大提高，而且由于规模效应，即使是一家中小企业也能很好的融入整条供应链中。

虚拟生产

虚拟生产模式的提出是基于让OEM/ODM的基础，本质上可以拓展到企业生产、物流配送、采购分销等供应链环节，促进了企业生产运作机制的改变，使企业与其供应商、销售代理、客户之间建立统一的供应链联系，形成一种相对稳定、利益共享的合作伙伴关系。虚拟生产的功能包括沟通供应商、沟通客户，进行商品目录管理、在途跟踪以及产品库存、运输的信息化管理，并可通过在线下单、在线采购、在线办理融资、在线分销等方式促进商务合作。笔者认为虚拟生产建立了新型生产模式，利用SAP-ERP+B2B的平台操作，实现信息链对企业内外供应链流程的整体有效监控，提高生产效率、节省生产成本、高效流通的优势，为企业创造价值。

信息化（云计算）在供应链中的应用

云端运算能为整个供应网路带来更有效的沟通与合作。电子供应链最经常使用的EDI、MRP或ERP系统都是封闭式的，不但成本高，而且也无法建立有效的沟通。而云计算技术的关键优势在于能够让企业找到新方案来解决长久无法克服的老问题，例如与合作伙伴的互动与成本。目前在供应链领域应用比较广泛的有SAP系统，该系统可以灵活的满足供应链采购、分销、订单、财务核算、供应商、物流等环节的需求。

创捷个性化虚拟生产打造钻石级供应链

创捷通过借用外部资源进行整合运作，充分参与到客户的订单执行中，通过从料件采购，加工生产，到国内外分销的高度整合服务，帮助客户打造贯穿客户产业的从方案商到原材料供应商、从制造商到渠道商的完整的钻石级供应链体系。

　　极具个性化的服务模式：创捷根据客户的要求和概念制造样品。在样品确认后，创捷制定完整的生产计划和采购进度，并寻找适合的代工厂，同时对生产进行规划和控制，生产完成后及时向客户提交产品。

　　创捷虚拟生产的服务优势：节约生产基建投资、设备购置费用以及工人人工费用；借用专业工厂制造优势；集中资源投入到高附加值的产品设计和市场营销；整合企业生产资源，以最小投入产生最大产出；提升企业核心竞争力。