流程管理系统创造卓越价值

BPM(Business Process Management）通过流程建模、流程监督、流程优化的闭环式管理，构建一套业务流程自动化系统，帮助企业管理和优化企业的业务流程，并从优化的业务流程中创造更多的效益。所以流程管理的核心部分是一个自动化的、具有分析能力的流程处理中心。

   西安协同时光软件有限公司，便是立足BPM这一点为企业服务的。协同时光是国内领先的流程管理系统（BPM）供应商，通过流程体系管理系统的主流产品，帮助企业用户实现流程测量、梳理、运行、监控、分析到优化的全面流程管理信息化解决方案。

企业流程中的“地雷”

    相信许多企业常常面临这样的问题：有的业务出错了，却找不到原因，各个部门之间推诿扯皮；有的制度无人遵守，形同虚设；公司成员看起来都在努力工作，但业绩却总追不上竞争对手；每个岗位上业务的划分不够明确，造成职责重复，浪费人力资源；面对整体项目时，各个岗位的工作人员无法紧密配合，延长工期。

   这些流程中的地雷看似无形，却降低了企业的工作效率，减少了企业的收益。而在经济高速发展的IT时代，这些无形的地雷会让企业停滞不前，甚至会导致企业被社会淘汰。

流程体系管理的“扫雷计划”

   流程体系管理就好比企业前进道路中的探路者，是企业流程管理不可或缺的一部分。流程体系管理帮助企业集中分析企业现状，帮助企业统一流程语言，真实还原企业的现有流程。在这个过程中不但可以帮助企业管理者更清楚的了解企业的现状，还可以及时发现企业现有流程中的弊端，从整体角度分析弊端产生的原因过程，找到最优的解决方案，避免流程变动中可能产生的“副作用”。

  在流程体系管理建设的过程中还可以实现部门间流程的串联，通过统一培训调研，让各个部门的工作人员了解公司的整体架构，驱除流程中的缝隙，优化部门间合作。

【责任编辑】：协同时光

【稿件来源】：协同时光