成就卓越HR 需具备“四度”

HR是企业中的关键人物，在企业经营中发挥着重大作用。不过，什么样的HR才能引起老板的重视呢?这就需要HR把自己变得卓越了。但是，什么样的HR才能算得上卓越呢?
【卓越的HR需要“四度”】
1、高度
人力资源是企业战略的资源，当企业在传统竞争中失败后，唯有人力资源的可塑性和增值性能挽救公司于水火之中，而能发挥人力资源作用的只有HR。因此，HR必须具备审视企业未来发展和经营的视野，能在必要的时候成为老板的战略伙伴。也就是说，HR要能站在一定的高度审视企业。
2、力度
企业的所有战略目标都必须靠人去实现，而企业的运营问题最终也会归结到人的能力与态度上。因此，为企业找到有能力的员工，有效的进行员工能力的开发，打造员工执行力等都成了人力资源经理必须要做的事情。
3、气度
胸怀大志、有气度，才能装得下事装得下人，才能在复杂的人情世故中看清是非，才能把企业的事情管的井井有条，才能让企业在业绩上有不断的突破……因此，HR必须与气度，用心去协调企业相关部门、相关人事，使得企业得以在和谐、积极、健康的环境中成长。
4、温度
HR工作的对象是人，有道是“天平地平，人心不平，人心若平，天下太平”，因此，HR必须用自己的温情去软化员工的内心——用温情处理人际关系、给员工最贴心的呵护，不要让冷冰冰的公司制定约束员工工作的热情。六度伯乐网www .liudu.com用温度感化员工，可以温暖人心，凝聚人心，使人力资源队伍更强大！

怎么不说说成就卓越工程师的几条?